Paris, le 10 mars 2022 - Trois anciens employés d'Aircall ont uni leurs forces pour créer une entreprise B2B Saas. Il est temps de réunir les personnes et les entreprises. Siit est officiellement opérationnel !
Siit croit en la personnalisation de l'expérience employé pour augmenter l'engagement des employés. Afin de fournir des informations à l'employeur, Siit développe une plateforme qui rassemble et consolide les données qui aideront à montrer une vision complète du parcours de chaque employé.
Avec l'accélération de la guerre des talents et de la grande démission, les entreprises sont confrontées à de nouveaux défis : recruter et fidéliser leur talent. En plus de ces défis, les entreprises doivent également trouver des moyens de surmonter une nouvelle main-d'œuvre de millennials qui deviennent rapidement agités dans leur travail. Dans une étude récente, 81 % des employés ont déclaré qu'ils envisageraient de partir aujourd'hui si le bon endroit les appelait. Les employés montrent leur pouvoir sur le marché d'aujourd'hui en valorisant et en exigeant la confiance, l'équité, la transparence, l'inclusion, ainsi que des employeurs empathiques et responsables.
Dans le monde d'aujourd'hui, les avantages et les prestations ne suffisent tout simplement pas. Les entreprises cherchent à combler ce fossé en augmentant les salaires et en offrant plus d'avantages et de prestations, espérant ainsi rendre les employés plus heureux et les faire rester plus longtemps. Cependant, les préoccupations des employés et les attentes des employeurs sont éloignées. Bien sûr, les verrouillages et les politiques à distance n'ont pas aidé car ils ont accéléré les écarts de communication en créant des silos et des complications pour obtenir des commentaires directs sur la satisfaction des employés. Les entreprises qui exigent la présence physique et des scores eNPS positifs ne parviennent pas à s'adapter à une nouvelle ère en constante évolution sur le marché du travail.
Aider les entreprises à comprendre les attentes des employés
L'engagement des employés n'est pas le seul facteur à prendre en compte lors du développement de l'expérience employé, et ce n'est pas une solution à court terme. Les entreprises d'aujourd'hui doivent se concentrer sur l'expérience employé globale comme solution à long terme. Connaître le profil, la sensation et les interactions de l'employé est essentiel. Cela permettra aux entreprises de façonner une culture centrée sur l'employé et de motiver des expériences qui renforcent la performance aux niveaux individuel, d'équipe et de l'entreprise. C'est l'avenir du travail !
Créer un environnement et une culture de travail positifs permettra d'engager les employés et les effectifs engagés réalisent une croissance des revenus supérieure de plus de 4 fois et une rentabilité accrue de 21 %. Pour ce faire, les entreprises ont besoin de synchroniser les informations concernant leurs employés afin de mieux les comprendre. L'expérience correspond à l'équilibre entre les attentes, les besoins et les désirs des employés et des entreprises et est la somme ultime de l'environnement culturel, technologique et physique. Une vue à 360° des employés nous permet de créer la combinaison parfaite pour entraîner de tels résultats commerciaux.
La même équipe, une autre industrie
En tant qu'anciens employés de la licorne française Aircall, Chalom Malka (CEO), Anthony Tobelaim (CPO) et Dimitri Jorge Cabete (CTO) ont les bons antécédents nécessaires pour relever ce défi. Ils ont vécu ces changements en tant qu'employés, ont adapté leur gestion pour correspondre aux attentes des employés et ont constaté les mêmes problèmes dans plusieurs entreprises de PME dans le monde entier. Avec leur expérience combinée, ainsi que les fondateurs d'Aircall (Olivier Pailhes, Jonathan Anguelov, Pierre-Baptiste Béchu et Xavier Durand) et d'autres anges investisseurs clés (Pareto20, Founders Future, et plus encore), leur vision est soutenue par le financement d'un important tour de pré-amorçage. L'incroyable trio prévoit actuellement d'embaucher une équipe d'ingénieurs pour lancer la première version du produit afin de préparer les PME à ravir leurs employés.
Les plans pour la suite
Au premier trimestre de 2022, le produit sera testé par les entreprises déjà ciblées pour cette solution, et cela ne s'arrête pas là. Les fondateurs ont beaucoup d'idées pour mélanger les stratégies descendantes et ascendantes en matière d'engagement. Bien que leur stratégie ambitieuse atteindra certainement des sommets incroyables, l'équipe se concentrera maintenant sur l'exécution immédiate pour répondre aux demandes de demain.
